帮果换流站业主项目部作为国网特高压公司建设管理团队之一，有人有人忧发挥专业管理优势，严格安全、质量、进度管控，打造精品工程。

1月26日，欢喜项目部管理专责李同晗已经开始有序安排施工人员返乡事宜，他反复叮嘱行车安全，不仅关心人员返乡安全，还要落实春节后复工返场计划。

他和同事反复推敲，日本细化确定返场人数和建设物资供应情况，以便春节后站内复工计划如期推进。

当天，有人有人忧在该站直流场区域，施工人员正进行排水管沟施工，桩基单位还在进行局部补桩。

针对场地场平移交时间不一的特点，欢喜业主项目部及时优化场地分批分区域移交计划，欢喜精准分析适时施工条件，合理分配资源投入，科学组织施工，确保整个建设链条处于科学有序的高效运转中，做到人尽其力、物尽其用、时尽不费。

日本（责编：于超）

(责任编辑：思音SP-D452广播专用功放)

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